Индивидуальный ассессмент ТОП-менеджеров и руководителей среднего звена

Не будет преувеличением сказать, что кадры - одна из главных ценностей в бизнесе. Если они действительно компетентны, профессиональны, в достаточной степени мотивированы и если каждый член команды находится на своем месте.

Чтобы не тратить драгоценное время и другие ресурсы зря, набирая персонал вслепую или делая кадровые перестановки по наитию, обратите внимание на услугу “How to brain” по оценке и диагностике команды.

Какие задачи решает ассессмент бизнеса?
- создание организационной структуры компании;
- прием новых сотрудников;
- оценка компетенций действующего персонала (линейного и ТОП-менеджмента);
- оценка потенциала сотрудников;
- проверка команды на сплоченность;
- проверка навыков команды;
- создание эффективной системы мотивации;
- кадровые решения в бизнесе;
-формирование кадрового резерва персонала и руководителей.

Виды ассессмента:

Индивидуальный ассессмент ТОП-менеджеров и руководителей среднего звена:
- глубинное интервью (3 часа);
- развивающая обратная связь;
- письменный отчет руководителю сотрудника;
- устная презентация результатов интервью с рекомендациями руководителю сотрудника и ответами на вопросы.

Индивидуальный ассессмент линейных руководителей и ниже:
- глубинное интервью (3 часа);
- развивающая обратная связь;
- письменный отчет руководителю сотрудника;
- устная презентация результатов интервью с рекомендациями руководителю сотрудника и ответами на вопросы.

№ 5685266, Размещено 8 декабря

124

Ещё Поднять

Избранное

• Разослать
• Редактировать