Логистический консалтинг от А до Я

Логистика в вашем представлении «чёрный ящик», который невозможно понять, потому как в него «что- то поступает и вылетает», но как им управлять не понятно?
Большие товарные запасы;
Вы не видите целостную картину взаимодействия логистики с другими подразделениями и не представляете на что и каким образом она влияет;
Высокий уровень пересортицы, недостачи, брака на складе;
Логистика является сдерживающим фактором развития и повышения объёма продаж вашей компании (не справляется с отгрузками)?
Уровень логистических затрат вашей компании растёт самыми быстрыми темпами в компании?
Вы не в состоянии самостоятельно разобраться во всех тонкостях логистики и предложить свежие решения?
Низкий уровень сервиса розничных и оптовых покупателей, проблема «вычерков» и упущенных продаж;
Хаотичное управление логистикой по принципу «пожарной команды».

Наверняка всё это вам знакомо…

Позвольте представиться… Андрей Викторович Шиллер. Кто я и что я знаю о логистике? О логистике знаю не понаслышке. С 2002 года по настоящее время прошёл весь сложный путь от кладовщика до директора по логистике. Знаю «как должно быть» и видел «как есть» в российской действительности. Постоянно повышаю свои компетенции, чтобы всегда быть в тренде. Я увлечён логистикой, клиент- мой партнёр, а я тот, кто может и хочет быть важной частью проекта, который помогает бизнесу становиться более эффективным, прибыльным и надёжным.

ЧТО Я МОГУ ПРЕДЛОЖИТЬ?
1. разработку стратегии логистики:
а) аудит логистической системы: снабжения; производства;
склада; транспорта; сбыта; распределения; розницы; цепи
поставок;
б) проектирование систем снабжения, распределения, цепи поставок;
в) логистическую архитектуру компании;
2. разработку технологии логистики компании, бизнес- процессов, KPI, системы мотивации на результат;
3. автоматизацию логистики (постановку технического задания; разработку макета автоматизации логистической информационной системы; внедрение WMS/ TMS, системы управления запасами, управленческой отчётности);
4. оптимизацию логистических затрат (разработку технико- экономических моделей логистики (модели оптимизации затрат и аутсорсинга).

ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ЛОГИСТИЧЕСКОГО АУДИТА - ЭТО ЧЁТКОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ УРОВНЯ РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИКИ КОМПАНИИ, ПРИЧИН, ПОСЛЕДСТВИЙ ИМЕЮЩИХСЯ ПРОБЛЕМ, ПУТЕЙ И ВАРИАНТОВ ОПЕРАЦИОННОГО ЛЕЧЕНИЯ, А ТАКЖЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ НАБОР ИНСТРУМЕНТОВ КАРДИНАЛЬНОГО УЛУЧШЕНИЯ ЛОГИСТИКИ.

ОБРАЩАЙТЕСЬ И МЫ ВМЕСТЕ НАЙДЁМ ВЕРНОЕ РЕШЕНИЕ!

Стоимость предварительной консультации по телефону +7 (980) 074-5014 в течение 10- 15 минут бесплатно.
Стоимость консультирования по определённой задаче логистики- 3000 руб./ час.
Стоимость комплексного проекта оптимизации логистики- по договорённости.

Лёгок на подъём. Готов приехать и решить ваши срочные проблемы завтра (при условии получения предоплаты- оплата проезда, проживания и суточные в стоимость не включены).

№ 3162336, Размещено 18 августа

1620

Ещё Поднять

Избранное

• Разослать
• Редактировать